FAQ
申請公司人數若少於5人，是否不需檢附「僱用勞保員工人數之證明文件(最近一期勞保費繳款單)」？
A：若公司人數少於5人，為非勞保強制規範之範圍，則需於計畫申請時檢附「員工未滿5人聲明書」，並於計畫查核時檢附研發人員薪資領取證明及扣繳憑單，以佐證為該計畫研發人員。
公司負責人未投保於申請公司，是否可擔任該公司申請計畫之計畫主持人?
A：是，公司負責人可擔任申請計畫之計畫主持人。
各家銀行利率不同，衍生孳息亦會有差異，是否會造成專戶孳息計算之問題？
A：各家銀行利率不同，專戶孳息在計算上會因此有所差異，然無論專戶孳息多寡，結案時皆須全數繳回，無孳息計算差異衍生之問題。
計畫之專戶孳息如何計算
A：建議由銀行計算專戶內孳息，或於補摺時亦可得知專戶孳息。
計畫補助之期末款於計畫期末結案後才撥付，是否可能產生期末款無法完全核銷的問題？
A：補助款的撥付分為二期，將視實際動支情形進行撥付，係由廠商檢附單據請款，因此期末款佔總補助款之比例非一定為50%。在期末款撥付前，企業需先墊支款項。同時也提醒申請業者，期末報告審核亦包括自籌款的使用。
計畫會計管考認定日期是以計畫核定日開始，或是以撥付款項日開始？
A：除有特別規定外，原則上計畫從簽約日起即產生相關權利與義務。
計畫補助款是否為公司營業收入？
A：廠商補助款非因公司從事商業行為所得收入，因此不能算為營業收入，補助款歸為廠商收入的「其他收入」項目。
專案辦公室的輔導服務是否需收取費用？
A：專案辦公室的輔導諮詢服務皆為免費。
什麼情況下計畫容易不通過
A：技術創新性說明不足。現有技術與研發技術差異不明確，顯現不出技術突破點。計畫目標過於發散（計畫範圍不明確）。計畫書中相關參考資料，請說明參考文獻來源。技術多為委外或引進，自行研發能力不足。研發技術非公司核心能力，或計畫申請標的非公司研發營業項目，技術掌握度不足。經費編列不合理，人力配置成本過高。預期效益不明確。產品後續市場需求及效益說明不足。
計畫書撰寫常見的問題有哪些
A：請具體說明查核點之量化指標，並說明結案驗收標準。計畫書內容一致性。（如：經費數字等）計畫書中相關參考資料，請說明參考文獻來源。
研發技術說明部分的注意事項？
A：請具體說明創新性為何？請明確說明研發產品在國內外市場競爭力及產品定位。請說明市場需求性及必要性。請提供相關設計圖或構想圖。請提供研發產品在相關智財權之檢索資料。
委外研究部分的注意事項？
A：請具體說明委外研究項目之內容。請說明委外之合理性與必要性。請說明委外單位之合適性。請說明公司如何派人承接技轉之技術。
經費、人員及計畫時程編列部分的注意事項？
A：各科目經費編列之合理性。（尤其人事費部份）請說明研發團隊人員技術背景與學經歷。計畫時程編列之合理性。
資本額要準備多少才夠呢？
資本額的多寡，與申請的通過率及補助金的高低，並無直接的關係。資本額在公告規定中，並沒有特別規定；原則在獎勵補助具創新性的技術與服務。